【内容】

2018年に発刊され、組織論の新たなステージを開いた、フレデリック・ラルーの『ティール組織』。
その中の一節、「ティールを超えて」には、次のような記述があります。

「統一意識は悟りであり、明瞭な見通しと深い思いやりを持っている。さまざまな伝承の中でこの段階に到達した人々の物語は、彼らが二元性を完全に超越していることを示している。
（中略）時間の制約の中にも、無限の中にも生きており、空間も時間もない視点から今ある現実を見ている。」

ビジネス書の世界的ベストセラーにこのような方向性が明示されているこの時代、悟りの智慧をリテラシーとして共有し社会実装することは、徐々にひとつの潮流となっていくでしょう。
では、「統一意識・悟り」のリテラシーの要点とは、どのようなものなのか。
そしてそれは、どのように応用され、「ティールを超えた」次なるパラダイムを組織と実社会にもたらせるのか。

ラルーの問題意識を受けてこのテーマに対して思いを巡らせる時、ここ日本においては既に1400年前、「達（さと）れるもの少なし」との認識のもと、悟りの智慧を組織変革に活かそうと挑んだ哲人リーダーがいたことに気づきます。
誰もが名を知る聖徳太子と、「和を以て貴しと為し」という言葉。
そこから無尽に汲み出される、現代を生きる私たちへのさまざまな気づきと指針。
通常私たちが見聞きする『日本書紀』を元にしたものではなく、語られざる書物『旧事紀白河本』に描かれる、聖徳太子のもう一つの実像と十七条憲法。

それらを思索の核に、本書姉妹本『経営者のための悟りリテラシー講座』を土台としながら、ティールの次のステージ、「ヴァイオレット型」の和の組織ビジョンをさまざまな角度から描き出した一冊。
時代を超えた普遍的な叡智を未来型の組織ビジョンへと接続し、そして新たな「紫の和道」への広がりを喚起させる、現代日本人の必読書。

序章

第１章

第２章

第３章

第４章

第５章

おわりに